Оптимізація управління запасами як базовий елемент логістичної стратегії промислового підприємства

У сучасних умовах господарювання промислових підприємств особливу увагу привертають питання, що пов'язані з оптимізацією їх діяльності. Враховуючи, що умовою безперервного перебігу виробничих процесів на будь-якому підприємстві є створення певних запасів матеріальних ресурсів, питання оптимізації логістичних процесів саме на складі набуває все більшої актуальності. Актуальність проблеми оптимізації матеріальних запасів підприємства та ефективного управління ними обумовлена тим, що стан запасів справляє визначальний вплив на конкурентоспроможність підприємства, його фінансовий стан та фінансові результати. У сучасній ринковій економіці підвищення ефективності управління матеріальними запасами досягається за рахунок впровадження логістичної концепції, яка передбачає інтегрований підхід до управління запасами в межах логістичної системи, а також визначення оптимального рівня запасів матеріальних ресурсів на основі прогнозних оцінок їх потреби. Ефективне управління запасами дозволяє підприємству задовольняти або перевищувати очікування споживачів, створюючи також запаси кожного товару, які максимізують чистий прибуток. Управління запасами – це головний елемент логістики, який повинен бути інтегрований в єдину систему для досягнення цільових нормативів та обслуговування споживачів. Застосування такої інтегрованої логістичної стратегії може сприяти підвищенню конкурентоспроможності підприємства, поліпшенню його фінансового стану і фінансових результатів, по-перше, за рахунок оптимізації процесів контролю та нормування запасів, а по-друге, за рахунок якісного управління запасами на підприємстві в цілому