PENGARUH ETOS KERJA DAN RESTRUKTURISASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN: STUDI KASUS PADA PT CITRA AGRO LOMBOK SEBAGAI PENGELOLA RPH BANYUMULEK
Journal: Tambora (Vol.3, No. 1)Publication Date: 2019-02-21
Authors : Ivon Arisanti;
Page : 32-38
Keywords : Etos kerja; restrukrisasi organisas; produktivitas karyawan;
- PENGARUH ETOS KERJA DAN RESTRUKTURISASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN: STUDI KASUS PADA PT CITRA AGRO LOMBOK SEBAGAI PENGELOLA RPH BANYUMULEK
- PENGARUH BEBAN KERJA INDIVIDU, BEBAN KERJA ORGANISASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Bank Sinarmas Klaten)
- Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Training terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Produksi pada PT. Bina Busana Internusa
- PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMODERASI PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO)
- Pengaruh Komunikasi Internal terhadap Kepuasan Kerja dalam Sebuah Organisasi: Studi Kasus PT XYZ
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh etos kerja dan restrukturisasi organisasi terhadap produktivitas karyawan (studi kasus pada PT Citra Agro Lombok (PT CAL), pengelola RPH Banyumulek, Kediri, Lombok Barat). Pengumpulan data dilakukan dengan cara mengumpulkan data-data primer dan sekunder PT CAL. Kuisioner dibagikan kepada 40 orang karyawan meliputi seluruh tingkatan manajemen. Metode pengumpulan data menggunakan Metoda Kuantitatif dengan menggunakan Skala Likert dan analisis yang digunakan adalah Analisa Path atau yang lebih dikenal dengan analisa jalur.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa, secara simultan variabel bebas (etos kerja) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan..Hal ini dibuktikan dengan nilai Fhitung (108,560, pada tingkat= 5%) lebih besar dari nilai Ftabel (2,870). Pengujian secara parsial dari ketiga variabel menunjukkan bahwa etos kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap restrukturisasi organisasi. Hal ini dibuktikan oleh nilai thitung (0,093) lebih kecil dibandingkan nilai ttabel (2,093). Sedangkan yang berpengaruh signifikan adalah etos kerja terhadap produktivitas karyawan, dibuktikan dengan nilai thitung (2,247) lebih besar dari nilai ttabel (2,093), dan restrukturisasi organisasi terhadap produktivitas karyawan, dibuktikan dengan nilai thitung (2,602) lebih besar dari nilai ttabel (2,093), pada tingkat signifikan 95 % ( = 5 % )Analisa jalur (path analysis) menunjukkan bahwa etos kerja berpengaruh langsung terhadap produktivitas karyawan, dan berpengaruh tidak langsung terhadap produktivitas karyawan apabila melalui restrukturisasi organisasi.Hasil penelitian ini menyimpulkan tiga hipotesis: (1) etos kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan, (2) restrukturisasi organisasi mempunyai pengaruh terhadap produktivitas karyawan dapat diterima, dan (3) etos kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap restrukturisasi organisasi
Other Latest Articles
- COOPERATIVE LEARNING TIPE THINK-PAIR-SHARE (TPS) SEBAGAI MODEL PEMBELAJARAN SASTRA (MENGENAL TEKS PUISI)
- PENGGUNAAN BAHASA DALAM PERSPEKTIF TINDAK TUTUR DAN IMPLIKASINYA BAGI PENDIDIKAN LITERASI
- KARAKTERISTIK KOSA KATA PANTUN KELAS V SEKOLAH DASAR DAN IMPLEMENTASI MODEL PEMBELAJARAN GONCANG KALENG
- MEMBANGUN RENCANA STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS TEKNOLOGI SUMBAWA
- TINJAUAN HUBUNGAN KUAT TEKAN DAN LENTUR BETON DENGAN BAHAN TAMBAH SERAT BAJA UNTUK PERKERASAN PAKU
Last modified: 2019-11-04 14:37:37