Трансформація підходів до мотивування персоналу в умовах новітньої управлінської парадигми

Актуальність дослідження обумовлена важливою роллю мотивування персоналу в системі менеджменту та необхідністю забезпечення його гнучкості відповідно до внутрішніх та зовнішніх змін. Мета статті - дослідження концептуальних засад мотивування персоналу в умовах нової економіки та обґрунтуванні сучасних напрямів трансформації управлінських підходів до мотивування персоналу. Предметом дослідження є принципи, елементи та методи сучасного мотиваційного менеджменту. Для досягнення мети використано методи монографічного та логічного аналізу, аксіологічний та системний підходи, порівняння. У результаті дослідження доведено, що інноваційна праця в умовах нової економіки має певні відмінності від традиційної праці, які мають бути покладені в основу трансформації підходів до мотивування працівників. Останню пропонується визначати як еволюційно-революційну зміну принципів, методів та інструментів мотивування персоналу відповідно до постулатів нової економіки. Запропоновано візуалізоване подання напрямів трансформації підходів до мотивування персоналу. Наукова цінність дослідження полягає у збагаченні сучасної науки визначенням сутності трансформації управлінських підходів до мотивування персоналу в умовах нової економіки та обґрунтуванням її напрямів. Практичне значення результатів полягає в тому, що вони мають стати основою розробки оновлених мотиваційних систем та методів мотивації в організаціях, які прагнуть забезпечити досягнення своїх цілей через залучення інноваційних працівників, їх розвиток та мотивованість.