ResearchBib Share Your Research, Maximize Your Social Impacts
Sign for Notice Everyday Sign up >> Login

Антикризове управління

Journal: Management and Entrepreneurship: Trends Of Development (Vol.4, No. 6)

Publication Date:

Authors : ;

Page : 20-26

Keywords : антикризове управління; причини криз; ризик; ризик менеджмент; ризик підприємства;

Source : Downloadexternal Find it from : Google Scholarexternal

Abstract

У статті досліджено поняття та принципи антикризового управління. Визначаються пріоритетні проблеми вдосконалення системи антикризового управління. Специфіка управління підприємством в умовах кризи полягає в необхідності прийняття управлінських рішень при великому ступені ризику й обмеженому фінансуванні. Для своєчасного застереження та подолання криз обов'язково потрібно застосовувати в комплексі методи економічного аналізу, прогнозування, розробляти спеціальні антикризові плани і програми. Причини виникнення криз в організації можуть бути різноманітними. Важливо розпізнати симптоми кризового розвитку, та чинники, що його спричинили, щоб вчасно використовувати програми антикризового управління. Розглянуто процедуру комплексного аналізу всіх встановлених параметрів і індикаторів, які дозволять визначити загальну ситуацію щодо роботи підприємства у зовнішньому середовищі. Кожна криза приносить нові можливості бізнесу, в результаті чого він або змінюється, або зникає. Для того, щоб постійно розвиватися, необхідно ефективно використовувати антикризове управління – воно є дієвим не тільки в розпал кризи. Під антикризовим управлінням на даний час розуміється таке управління, яке спрямоване не тільки на виведення підприємства з кризи, в тому числі зі стану банкрутства, а й на запобігання глибоких кризових явищ та забезпечення успішного розвитку.

Last modified: 2020-01-04 19:35:41