企业综合开发实验室工时定额管理探讨

企业综合实验室承担了 企业新产品开发的重要工作，但是在实际工作中如何对工作工时定额进行核定以便明确工作量和确定所需人员成为综合实验室管理中的重点问题，当前实际工作中主要以设备及工作量来进行衡量工作量，导致了人力资源的浪费和工作量不均衡的情况，不利于实验室的管理。