ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DA MATRIZ SWOT NA EMPRESA PASTORE EM SÃO MATEUS-ES
Journal: BRAZILIAN JOURNAL OF PRODUCTION ENGINEERING - BJPE (Vol.1, No. 1)Publication Date: 2015-11-01
Authors : Alexandre Brandão Carlos Melina Almeida Magalhães Muriel Rios Martins Borini Thays Duarte Coutinho Dias e Rodrigo Randow de Freitas;
Page : 1-3
Keywords : Análiseestratégica; pontos fortes; pontos fracos; SWOT; organização.;
Abstract
Nos dias de hoje é de extrema importância para qualquer empresa, seja ela líder de mercado ou mesmo aquela que ainda nem entrou no mercado, conhecer o ambiente em que ela está situada, mas mais do que isso, planejar suas ações. A matriz SWOT foi criada exatamente com esse intuito, para que as empresas possam através da análise do ambiente enxergar seus pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças que a organização está exposta e com isso planejar o futuro da empresa. Segundo Chiavenato & Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Desse modo, este trabalho tem como objetivo principal observar as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades de uma empresa utilizando a análise SWOT.
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Last modified: 2022-10-11 22:30:39