UM COMPARATIVO ENTRE AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PROJETOS PMBOK E SCRUM PARA A CRIAÇÃO DE UM APLICATIVO

O sistema globalizado competitivo demanda uma crescente eficiência dos modelos e ferramentas de gestão.Deve-se conduzir projetos emfrações do tempo utilizado no passado epara isso, gestores encontramuma vasta quantidade de padrões muitas vezes mal interpretados, onerandoem tempo, gastos e mão-de-obra. Este trabalho temo objetivo de comparar e compilar práticas em gerenciamento de projetos, a fim de: unificar, descomplicar e fazer um diligenciamento mais eficiente. Aplicou-seum estudo de caso utilizando bases renomadas, comoPMBOK® e a gestão ágil representada pelametodologia SCRUM, para a criação de um aplicativo de venda e negociação delubrificantes. Como resultado, ao compará-las frente a deztemáticas, constatou-se que ao fazer uso da primeira, esta se sobressai com relação aos seusgruposde processos e gestão do tempo. Já a segunda, em gestão da integração, do escopo, da qualidade e da comunicação. Ambasse equiparam em gestão de custos, de recursos humanos, de riscoeaquisição.Através da não sobreposição e imparcialidade dos resultados, o artigo justificou a importânciade se fazer umuso ajustadodaspráticaspara ummelhor desempenhoemgestão.