Višekriterijska analiza metodologija za upravljanje projektima u IKT sektoru

Razvojem novih metodologija za upravljanje projektima otvaraju se mogućnosti za bolje planiranje, nadzor i kontrolu projekata i ostvarenja krajnjeg cilja izvođenja svakog projekta što podrazumijeva i njegovu uspješnu realizaciju. U ovom radu fokus je na četiri najpopularnije metodologije za upravljanje projektima u IKT sektoru: agilne metodologije Scrum i Kanban, nešto tradicionalnija ali uvelike korištena metodologija vodopadnog pristupa te novija OpenPM² metodologija. Cilj rada je temeljem analize literature o navedenim metodologijama napraviti usporednu analizu te tako identificirati kriterije usporedbe metodologija i izraditi hijerarhijsku strukturu problema odlučivanja kako bi se potom mogla primijeniti metoda analitički hijerarhijski proces i moglo odlučiti o najpogodnijoj metodologiji za konkretnu organizaciju u IKT sektoru u kojoj se planira provoditi projekt. Razvijeni opći model odlučivanja o metodologijama za upravljanje projektima može se dopuniti specifičnim zahtjevima organizacije ukoliko je to potrebno.