ПРОЦЕСС МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МЕТОДОЛОГИИ PMBOK

В работе предложено дополнить существующие методологии управления проектами процессом ?оптимизация содержания проекта?. Определены входы и выходы этого процесса на примере методологии PMBoK. В качестве нструментов и методов при выполнении процесса предложено применять модели и методы оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски в четкой и нечеткой постановках, а также компьютерную программу ?PTCQR Project Scope Optimization?.