Pentingnya Rotasi Partisipasi Kolaboratif Manajerial Demi Peningkatan Daya Kompetitif Organisasi Di Pasar Global

Latar belakang kajian ini adalah struktur perusahaan sebagai sumber kejenuhan struktural pada manajer, padahal struktur perusahaan itu harus menghadapi multidimensi kompetisi organisasi di pasar global. Kejenuhan menjadi suatu masalah bagi organisasi jika mengakibatkan pekerjaan serta produktivitas menurun. Jawaban terhadap kejenuhan, khususnya bagi orang-orang yang punya riwayat keberhasilan seperti manajer, secara logis adalah rotasi pekerjaan. Manajer sebagai aset sumber daya manajemen memiliki posisi paling strategis bagi peningkatan daya kompetitif organisasi di pasar global. Kajian ini terutama bertujuan memodifikasi sumber daya manajemen sebagai strategi bisnis demi keberhasilan organisasi berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, bersifat interpretatif, dan deskriptif. Temuan kajian menunjukkan bahwa perubahan periodik berupa program rotasi partisipasi kolaboratif manajerial, sesuai teori Contingency Fiedler, dapat dilakukan dalam sistem organisasi. Sekaligus, program rotasi partisipasi kolaboratif manajerial tersebut dapat dilaksanakan pada para manajer sebgai penyesuaian diri terhadap lingkungan kompetitif di pasar global.