ФЛОУЧАРТ ЯК ЗАСІБ МІНІМІЗАЦІЇ ЛОГІСТИЧНИХ РИЗИКІВ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Journal: Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics” (Vol.3, No. 1)Publication Date: 2016-03-21
Authors : Yashkin D.S.;
Page : 196-200
Keywords : логістична система; логістичний ризик; процес управління логістичними ризиками; методи мінімізації ризиків;
Abstract
У статті розглянуто проблеми управління логістичними ризиками підприємства, що виникають внаслідок синергетичної дії зовнішніх та внутрішніх економічних, політичних та соціальних факторів. Головним завданням статті є дослідження можливості мінімізації логістичних ризиків підприємства за допомогою посилення системи внутрішнього контролю, оцінювання економічного ефекту зовнішньої передачі ризику та аналіз витрат, пов’язаних з цим. Проаналізовано динаміку транспортно-складських витрат підприємств України, пов’язаних з обсягом реалізованої продукції. Запропоновано аналіз ефективності функціонування логістичної діяльності підприємства за допомогою коефіцієнта, що визначається відношенням загального обсягу наданих послуг у сферах діяльності транспорту і складського господарства до обсягу реалізованої продукції, визначеного за допомогою статистично значущого коефіцієнт кореляції останніх. Виявлено негативну динаміку функціонування логістичної системи підприємств України в 2013-2014 рр. Одними із основних факторів, що впливають на ефективність логістичної системи підприємства є оцінювання та методи управління логістичними ризиками. Розглянуто підходи до класифікації методів управління логістичними ризиками, наведені вітчизняними вченими та виявлено певні недоліки їх практичного використання. Зокрема, метод диверсифікації не вбачає додаткові витрати на переробку продукції іншої якості, розподіл ризику ? зовнішньоекономічний характер угод, страхування ? часовий розрив між видатками, пов’язаними із настанням ризикової події та моментом отримання страхової виплати, оскільки страховик зацікавлений в мінімізації видатків в межах договору страхування. Створення універсальної моделі уникнення чи мінімізації логістичних ризиків стикається із низкою проблем при практичному втіленні. Надано характеристику етапів процесу закупівель промислового підприємства із врахуванням руху товарно-матеріальних запасів, первинної документації та відповідальних структурних відділів. Визначено заходи щодо мінімізації логістичних ризиків на кожному етапі.
Other Latest Articles
- EFFECTIVENESS OF SAND CONCRETES ON THE BASIS OF THE MIXES BINDING ONE
- МЕТОДИЧНО?ПРОЦЕСУАЛЬНІ ТА СЕКТОРАЛЬНО?УПРАВЛІНСЬКІ ДЕТЕРМІНАНТИ АНАЛІЗУ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
- ПОБУДОВА ЕФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНОЮ СИСТЕМОЮ ФІРМИ ЯК ДЖЕРЕЛО КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ
- OPPORTUNITIES AND EFFICIENCY OF APPLICATION OF MODULAR TECHNOLOGY IN EDUCATIONAL PROCESS OF HIGH SCHOOL
- PROTECT EFFECT OF CALCIUM BY THE CORRECTION OF LEADINDUCED DISORDERS OF ANIMALS OFFSPRING
Last modified: 2016-07-06 19:56:18