МНОГОУРОВНЕВОЕ ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНФРАСТУКТУРНИМИ ПРОГРАМАМИ
Journal: Scientific Journal of Astana IT University (Vol.2, No. 2)Publication Date: 2020-06-30
Authors : Бушуева Н. С.; Козырь Б. Ю.; Запривода А. А.;
Page : 71-85
Keywords : многоуровневая система; гибридная методология; проактивное управление; инфраструктурные программы;
Abstract
Анализ тенденций развития систем управления инфраструктурными программами показывает, что ключевыми факторами являются надежность реализации, эффективность при создании ценностей и экологическая гармонизация. При этом повышение уровня эффективности инфраструктурных программ являются стратегическими направлениями развития большинства стран мира. Ключевую роль в успешном решении насущных проблем инфраструктурных проектов и программ, включая удовлетворение определенных отраслей экономики с улучшением состояния окружающей среды, определять инновационные технологии, направленные на развитие «интеллектуальных» технологий. Проведенный анализ и проблем систем регионов, городов, поселков и потребителей определил актуальность и практическую значимость исследований, по реализации инфраструктурных проектов в условиях турбулентности, построения гибридной многоуровневой методологии управления инфраструктурными программами на основе конвергентного сбалансированного подхода. При этом выявлены проблемы и вызовы по внедрению инфраструктурных проектов и программ как драйверов развития. Построена холистическая модель решения проблем реализации инфраструктурных проектов и программ на основе многоуровневого дуального управления в пределах гибридных методологий, объединяющих разные по принципам управления модели. Проведенные экспериментальные исследования предложенных подходов, моделей и методов управления инфраструктурными программами подтвердили их адекватность и эффективность. Методология многоуровневого проактивного дуального управления инфраструктурными проектами на основе адаптивных технологий базируется на трех взаимосвязанных адаптивных системах: планирование и формирование, мониторинга и управления изменениями, и регламентирует формирование устойчивого к возмущениям в процессе управления, позволяет предотвращать существенному снижению качества управления и потере управляемости проектной деятельности.
Other Latest Articles
- AN ALGORITHM FOR SOLVING N-JOB, M-MACHINE FLOW SHOP SCHEDULING PROBLEM WITH OBJECTIVE OF MINIMIZING MAKESPAN
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БОРЬБЕ С ЭНТРОПИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- AN OVERVIEW OF THE IMPACT OF COVID-19 ON TOURISM SECTOR OF INDIAN ECONOMY
- NUMERICAL ASSESSMENT FOR NONMONOLITHIC SLAB-COLUMN CONNECTIONS CONNECTED BY DOWELS
- HYBRID FEATURE EXTRACTION WITH GRADIENT BOOSTING TREE FOR PLANT DISEASE DETECTION AND CLASSIFICATION MODEL ARPITA DEODIKAR
Last modified: 2021-02-22 19:49:03