СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ГОТЕЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА В УМОВАХ МАКРОЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

У статті визначено, що сьогодні підприємства сфери готельного господарства виконують не тільки економічну, але й потужну соціальну роль у суспільстві, адже більшість з них приймає населення, що мігрує з тимчасово окупованих територій. Питання державної підтримки та оцінка потенціалу розвитку підприємств сфери готельного господарства виступають на сьогодні актуальним стратегічним питанням. У розрізі висвітлених проблем метою статті є окреслення стратегії розвитку підприємств готельного господарства в поточних і постконфліктних умовах. У процесі дослідження застосовувалися загальноприйняті в економічній науці методи вивчення: абстрактно-логічний, статистико-економічний, системного аналізу, група методів економіко-математичного моделювання. За результатами проведеного аналізу розвитку вітчизняного ринку готельних послуг визначено, що завантаження номерного фонду по Україні становить 35%, у тому числі 28% у столиці. Привабливими для туристів та інвесторів залишаються тільки регіони, далекі від зони конфлікту і які мають достатній рекреаційний потенціал ? Львів та Львівська область. На основі вивчення таких критеріїв, як фінансова сила та конкурентоспроможність підприємств, привабливість економіки країни і стабільність економіки країни сформована матриця спрямованих базових стратегій в системі координат SPACE та побудовано вектор позиції підприємств готельного господарства та туризму. Вектор рекомендованої базової стратегії розвитку для готельних підприємств відповідає стратегії ?Тигр? (базова стратегія диверсифікації). В туризмі базовою стратегією є ?Дракон?, або інтегрованого розвитку. Результати аналізу індикаторів зовнішнього середовища підприємств готельного бізнесу та туризму дають підстави пропонувати власникам і менеджерам дотримуватися тактики очікування і шукати напрямки, які перекриють збитки. Або переорієнтувати бізнес на нижній і середній ціновий сегмент. Подальшими перспективними дослідженнями є оцінка витрат на відновлення як Донецького регіону, так і готельних підприємств в окупованих територіях, а також визначення перспектив їхньої інвестиційної політики.