Los costos y su gestión a la luz de la experiencia de medio siglo

En la Conferencia Institucional del XI Congreso Internacional de Costos y XXXII Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos (Trelew, Argentina - 2009), los Profesores Enrique N. Cartier y Gregorio R. Coronel Troncoso elaboraron con genuina claridad las líneas de investigación teóricas y las técnicas respectivamente, que consisten en elucidar “el qué” hacemos cuando hacemos costos y “el cómo hacer costos.” Nuestra labor profesional a lo largo de más de medio siglo ha estado enmarcada en “el qué” y precisamente con la aparición de trabajos denominados Glosario de Nuevas Técnicas de Gestión en las Revistas Costos y Gestión Números 63 y 65, de marzo y septiembre de 2007, de Alejandro R. Smolje y los libros sobre temas específicos de Rodolfo Biasca, Alberto Ballvé, Carlos Mallo, Roberto Vázquez y Claudia Bongianino de Salgado, Oscar Manzano, así como los numerosos capítulos de libros tanto nacionales como extranjeros que tratan sobre estas técnicas, nos propusimos ubicar en cuáles etapas del esquema de información general que hacen a la decisión del cálculo y control del costo podían incluírse de manera de facilitar al estudioso en la materia, el momento preciso para recurrir a las mismas a fin de que le puedan resultar de utilidad práctica. Sintéticamente pues este trabajo pretende informar a los que analizan la evolución en la gestión de los costos a lo largo de más de medio siglo, en el cual se partía de la teoría para calcular la decisión de costear unidades definidas de bienes y servicios comercializables a través del análisis marginal, el uso del costeo variable y de los costos estándar con una perspectiva preponderantemente contable, para pasar en una segunda etapa al decir del Profesor Coronel Troncoso, que compartimos, “que los costos dejaron de ser un tema de tratamiento contable para transformarse en un concepto más cercano a lo económico” y arribar en una tercera etapa “al gestionamiento general y básico del conocimiento”. Estas técnicas tienden sin duda alguna a facilitar la reducción de consumo de recursos económicos y fnancieros constitutivos de la estructura medular en la toma de decisiones empresariales en un mundo cada vez más globalizado e interdependiente, donde los productos y servicios ofrecidos con ciclos de vida cada vez más cortos deben ser necesariamente acompañados de innovaciones y mejoras substanciales sin poder incrementar los precios por la aparición de nuevos competidores que ofrecen substitutos tecnológicamente inmejorables y más accesibles al bolsillo de los consumidores