ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ МЕТОДУ БЮДЖЕТУВАННЯ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО

Основною метою статті є розробка теоретичних та практичних рекомендацій, щодо вдоскона- лення застосування системи бюджетування як інструменту управління витратами на підприємстві. Представлено метод бюджетування як інструмент для формування бюджетів витрат на підготовку та освоєння виробництва продукції. Встановлено, що бюджет витрат на підготовку та освоєння виробництва продукції формується як складова частина загального бюджету підприємства, проте ви- рішує специфічні завдання бюджетування. Складаючи бюджет витрат, потрібно чітко встановити його взаємозв'язок з іншими бюджетами підприємства.