РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високої ефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи- ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без- перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо- дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів- фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв'язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль- ного виконання своїх функцій і завдань, пов'язаних з повним операційним циклом підприємства та ін. Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова- дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо- го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам.