ResearchBib Share Your Research, Maximize Your Social Impacts
Sign for Notice Everyday Sign up >> Login

واقع التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية وعلاقته ببعض المتغيرات "دراسة ميدانية في محافظة اللاذقية"

Journal: Tishreen University Journal , Arts and Humanities Series (Vol.40, No. 2)

Publication Date:

Authors : ; ;

Page : 225-246

Keywords : التمكين الإداري; مدير المدرسة; المدرسة الثانوية.;

Source : Downloadexternal Find it from : Google Scholarexternal

Abstract

هدف البحث إلى التعرف على واقع التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية وفقاً لأبعاده (تفويض الصلاحيات, العمل الجماعي, اتخاذ القرار, الدعم والإسناد), ودراسة الفروق بين المديرين في واقع التمكين الإداري (الأبعاد الفرعية والمقياس ككل) تبعاً لمتغيرات: الجنس, سنوات الخبرة في العمل الإداري, المؤهل العلمي. اعتمد البحث المنهج الوصفي, وتمّ تطوير استبانة وتوزيعها على عينة بلغت (152) مديراً ومديرة, وأعيد منها (138) استبانة كاملة وصالحة للتحليل الإحصائي, وبنسبة استجابة بلغت (90.79%). وباستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة كان من أهم نتائج البحث: إنّ مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية لديهم تمكين إداري جيد بشكل عام, وعلى مستوى الأبعاد الفرعية: تفويض الصلاحيات, العمل الجماعي, اتخاذ القرار, الدعم والإسناد. لا يؤثر متغير الجنس على درجة التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية, حيث تبين عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطي درجات المديرين والمديرات في واقع التمكين الإداري بشكل عام, أما فيما يتعلق بالأبعاد الفرعية فقد تبين وجود فرق في بعدي الدعم والإسناد واتخاذ القرار لصالح الذكور. ترتفع درجة التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية بارتفاع عدد سنوات الخبرة والمؤهل العلمي, حيث تبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات المديرين تبعاً لمتغيري سنوات الخبرة في العمل الإداري, والمؤهل العلمي, وكانت الفروق لصالح سنوات الخبرة أكثر من 10 سنوات, ولصالح المؤهل العلمي دراسات عليا, وذلك على مستوى الأبعاد الفرعية, والمقياس ككل.

Last modified: 2018-12-23 01:44:09