Роль фандрайзингу в управлінні маркетинговим потенціалом закладів вищої освіти

У статті висвітлено важливість розвитку освітньої та наукової діяльності під час управління маркетинго-вим потенціалом закладів вищої освіти. Обґрунтовано доцільність використання фандрайзингу як діяльності з акумуляції фінансових та інтелектуальних ресурсів. Запропоновано зміни у штатному розписі, а саме введення посади фандрайзера для постійного пошуку додаткових грошових надходжень. Висвітлено закордонний досвід за-лучення фінансових ресурсів для підвищення конкурентоспроможності закладів вищої освіти.