ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЧНОГО НАБОРУ

У статті розглянуто сучасний стан виноробної галузі, а саме порівняння України з країнами- лідерами, світове споживання вина та виробництво вина в Україні. Наведено відмінні характеристики та етапи стратегій розвитку виноробних підприємств. Визначено позитивні та негативні тенденції фун- кціонування галузі, виділені основні проблеми її розвитку. Проведено порівняльний аналіз підпри- ємств виноробної галузі України. Надано рекомендації щодо пріоритетних напрямків розвитку та під- вищення економічної ефективності діяльності підприємств галузі. Найбільшу частку в структурі вироб- ництва виноматеріалів та переробки винограду займає Одеська область. Розроблено стратегічний набір для підприємства виноробної галузі. Запропоновано можливі заходи щодо формування страте- гічного набору. Обґрунтовано взаємозв'язок різних типів стратегій та визначено роль стратегічного набору у досягненні стратегічних цілей. Визначено напрямки стратегічного розвитку підприємств ви- норобної галузі, зроблено пропозиції щодо розробки стратегічних альтернатив на прикладі ТОВ «ПТК Шабо», запропоновано стратегічний набір та шляхи удосконалення завдяки стратегії диверсифікації на ТОВ «ПТК Шабо».